가전제품 제조사 전투 중에 그는 이 문제에 대해-rainism

당신은 electrodom 제조 및 통계 알고; 전투 이 과 급성; 관심 이 문제는?부터 텐 센트 높은 품질 디지털 예술과 커뮤니케이션 iacute; comunicaci 당나귀 및 oacute; N, 글 가운데 서술한 디지털 독립보다 작가의 관점, 대표님 posici 및 텐 센트 oacute; n. 우리는 이 길에?지금 와 uacute; 지금 6개월 때 electrodom 제조 및 통계 과 N 안다. 급성; "하다" 가격이 낮은 행사에 때문에 한 가지 새로운 길을 찾을 겨울에 및 급성 동; 몇 사람이 무슨 ‘S, oacute 결빙 안다. 케이크 "정확한 시장과 oacute; N 및 N 알고 있다" 깨다 한 타고 있다 ntilde 도전 &; & & ntilde 타고 iacute; 운영 체제; "우리와 급성; 동; 몇 사람 잡을 수 있을 oacute 시장에 변화가 comprensi &; 사용자가 원하는 게 뭐야, 원하는 게 뭐야?은 과 uacute; 지금 6개월, 통계 electrodom 제조 및 터미널 중 뜻: 첫 번째 L, iacute NEA; 시장에 ‘약탈 "," 유행성 이하선염 경로 내세운 ‘ 증가 추세가 동시에 도 의심을 및 알고, n n 우리. 다른 사람과 uacute 인수; 급성; S, 이것은 너의 터미널 시장과 oacute; 경로 정확하다, 우리는 갈 수 있습니까?우리와 ADEM; 급성; 이 길 을 탐구 새로운 노선을 한다?봄이 estaci 2016년 및 국제 oacute; N 말은: 가전 고리 좀 전개 문제가 없습니다 주소 올바른지 oacute difusi &; & oacute; n, l, oacute promoci &; & oacute 너의 길; 터미널 사상, 그리고 어떻게 여기 사람 M & S 급성 electrodom &; & 통계에 따르면 아담 안다. 급성; 기존 도로 경로 및 방향 을 검토 급성 기숙사 인수; 소위 “ 모든 길은 로마로 통한다 "네가 감히 가!우리 갇혀 올바른 길, oacute C, 책임과 iacute; 몰리브덴; 가?iacute m &; & electrodom 업체 다 알고 oacute 통계에 따르면 가장 큰 곤혹 및 안 selecci; N 및 N oacute; 는 도로 속도 있지만, 발이. 많은 생산자 및 electrodom 요새 통계에 따르면 는 자원 집중 시장에서 터미널 L, iacute NEA 촉발; 이 길은 문제 없어. 가장 큰 문제는 일부 공장의 요구대로 개발, 급성; 일부 기업 간 인수 급성; s 느리다. 그래서 에 의심 때문에 이 길은 시작 과 oacute; 당연히 모든. 친구 comercializaci 길 홍보 및 oacute oacute; n; S와 oacute ximos; 이렇게 수 없는 한 마리가 탐구 나온다. 새로운 방법, 급성; 그러나 내가 전에, oacute N 및 유효 oacu 멈춰;너 길; 지금 능률의 향상 및 효력이 걷다. 그렇지 않으면, 미, 이 얼, 海信, TCL 이런 기업 불가능한 과거, 현재, 미래의 일을 해도 것은 & & 안다. 급성; 회사 중심 및 일반 자원 oacute; n + L, 첫 번째 iacute NEA & & oacute; inclinaci 시장; n.este 길은 이미 확인 안 dudar.ser & P & iacute; 말은: rdida 센터 관심을 시간 이 안 oacute &; & n 알고 일부; 제조 및 electrodom 알고 sticos.lo 확실히 때문에 일부 제조 및 통계 electrodom 걱정하는 것은 C, Mo 이 길은 알고 oacute; m 과 S R & 급성; 급성; 나는 걸을 수 가 더 잘 가는 길, 지름길새로운. 예를 들어 터미널 시장의 첫 iacute l &; & electrodom NEA 처음부터 알고 시작 단계 oacute 촉발 및 통계; 2학기 활동 및 ntilde; 또는 한 과거에 첫 iacute NEA l &; & 모든 사람이 L, 차지다 회사는 주로 iacute NEA 안다. 급성 REA 모든 &; & oacute 참여하는 회사는 인원이; 후 detonaci & 직접 알고; & oacute; n.porque 효과가 좋다, 그리고 일련의 말은 기업 electrodom & L 및 통계 끌다; 둘째 iacute NEA; 말은 부엌 &; & iacute 붙이다, electrodom; 기업과 작은 뜻 을: ntilde 통계; 시스템 시작 추적 및 참여 및 uacute 통해 않는다; 마지막 포함 미국, jingdong, 알리 그 NEA 것은 L, iacute;너와 oacute 시작 단계; 채널, 그리고 각자의 활동을 촉발 있는 집행 과정 중에. 와 oacute; N 결과 일련의 다른 소리를 생각한다 인수 중요한 문제가 있지만 급성; & n 알고 터미널 성능 문제 및 oacute 집행; 일부 메이커 electrodom N 및 N 통계, uacute & 줄; & Cleo) 활성 iacute; S와 풍부한 내용과 oacute; by 본부 ". 그러나 모든 하나 있다 oacute 제 &; & n 딜러 iacute; 참고로 안 vinculaci 형식 과 oacute; N 또는 거절하다, 반대 국가. 내 생각에, 상술한 시스템 및 oacute comercializaci; N 시장 에서 존재 대량 및 회사 통계에 따르면, electrodom 알고 comerciant;네. 우리 자주 하는 ‘본부 하늘, 불어 징과 북 "하지만 및 제 oacute; N 및 티에이취시 집행 및 oacute; n.entonces, 이때 의문을 및 oacute 경로 및 주소; ilusi oacute 분명히 및 N, N 손실; 당신 눈 한 길을 달리다, 왜 &; & M&S R 급성; 급성;?같은 방식으로 있지만, 시장 및 생산 통계 에 electrodom 알고 완전히 다른 결국 다른 실행 oacute n.se &; & uacute 볼 수 있는, 6개월, 최대 메이커 iacute &; & electrodom 시장에서 통계 방법 detonaci & oacute 안다. N 찾았다 도끼 고 시장 수요 과 R 및 S 알고 movilizaci 및 급성 oacute 묻다; 소비하다; 가격: 첫 토너먼트 인수 iacute; 적어도 안 oacute S와 M &; 급성; s 낮은; 둘째 전쟁은 integraci & oacute; N 대학 자원 및 oacute; n, l, oacute 跨境 comercializaci; 게릴라; 3층 마을 상점 는 급성 brica.eventu F &;이 사고는 almente 알고 oacute &; &; 질소 이미 모든 강 유역의 시금석 및 급성 hidrogr; 특정 분류 및 경쟁 업체 및 통계 electrodom 뜻: 1: L, iacute NEA &; 급성; 의 가격, oacute liberaci &; N 실력 공급자 및 통계 electrodom 알고; 때문에 자원 플랫폼 지원 전쟁은 힘 inspecci 장치 직접 및 oacute; N 및 대한 사회적 영향 때문에 종합 능력 은 게릴라 직접 및 제조 및 electrodom 알고 oacute 통계 promoci &; &; n n comercializaci oacute; 시스템. 이것은 하나의 직접 결과 및 uacute; 후기 시대, 시장 점유율뜻은 "polarizaci 통계 ectrodom &; & oacute; n ‘증가, oacute aceleraci &; & n.en electrodom 시장 케이크 이미 알고 oacute 통계 contracci &; & ADEM 선두 기업이다, concentraci 급성; s & oacute 산업; 제3 부분 데이터. 시장, 측량 기구, 우리는 매 펜 iacute 수 있다 클래스 보고: electrodom &; & 알고 통계 순위 세, 다섯 강하다, 시장 점유율 성장 및 산업, aparici oacute; N 100분의 세 까지 5년 국민이 알게 일부 공장의 electrodom &; 통계 활동 촉발 마음으로 및 oacute oacute 속하는"; n; N, 강한 것은 "자연 과 oacute 촉발 promoci; N 자연 분야를 일부 제조 및통계 및 lectrodom 알아.; 그들은 활동 ‘마음 과 oacute; N, 실행할 수 없음 ", oacute 때문에; N 활동, 활동 형태 불완전 석방 영향; 그리고 생산자 및 통계 electrodom 몰라? 내 oacute; d & BIL". 예: S와 oacute 동행; 내가 보기에 건성질 있지만, 시장의 추세 와 각 iacute 것 같다 empresas.as &; & electrodom 메이커 통계 하지만 알고’ n ‘oacute concentraci &; & iacute NEA 전에 L; 중점 시장 "케이크 소리야 알아 l.por &; &; 요즘 시장 통계, 말은 electrodom &; & n / aparici oacute; 많은 사람 comercializaci 제조 및 oacute; 이 같은 활동 seguimien응용 oacute to n 영향; 그러나 oacute &; (N) 의 N 및 곤혹 preocupaci oacute &; (N iacute oacute; VaR; 안: 그들의 활동을 말하자면 간단하다. 그러나 모든 판촉 활동 실제로는 두 글자: 선물 또는 재료의 가격 주파수 사 에서 actualizaci & oacute; n 함량 및 급성 활동 적다; 뭐?한 ntilde Campa 및 promoci & oacute 하다; A; N 및 xito 알아, 이 formulaci &; (N oacute; 그러나 oacute; N 대한 피드백, 부족 및 oacute 마라. tiempo.c; 보증 빈도 와 활동 영향을 주었다. iacute S와 활동; 너무 많은 이윤을 공간과 비용 및 판매 promoci oacute 없다 준비 활동; n. 투자 지출과 oacute 완성하다; N 아무런 영향, 특히 이 가장 신성한 oacute &; & n, 그리고 어떻게 될지 모르는 이렇게 하면 누가 알아 &; N 어떻게 그것을 사서?소비 시장을 통계 및 electrodom 연못 가득 모래 알고 첫째 iacute; 사과 ntilde 阿迪尔 &; & iacute, 그 사람 과 uacute; 활동; 마지막 한 가지 책임을 S와 알고 기교.지금 와 uacute 실례; 마지막 날, 물에. 지금 promoci & oacute 활동; 많은 곳 조차 물 건 안 들어가!하지만 우리 oacute; c &; 마라 할 수 있습니까?우리 행사, 및 oacute; 금상첨화?길 문제 없어, 개발 및 급성; 나 시장 메이커 알고 아직 및 iacute; 잃다, 혼란 하고 있지만, 상업 본질은 사람. 문제는 그 첫 iacute NEA comercializaci l &; &; & electrodom 알고 oacute; 통계 및 곤혹 oacute M & A 급성;; 을; S S, 현재 이미 안 "경로 oacute; 내 selecci & oacute; N 걸을 수 없다. 그러나 그녀는 몰라. C, Mo oacute; 까지" 동작 범위, 상위 ‘拉贾季奇 및 급성; s 걷게 새로운 길 위에 함정, 그러나 항상 앞을 보다 estrat 및 마법 서로 알고 iacute T d & 생각; &; &.su 급성 cticas "; uacute;, 제조 및 electrodom 알고 통계에 따르면 중국 공업 및 electrodom 알고 현재 통계에 따르면, 및 참여;자연 중의 활동 뿐 아 니라 하나 만능 가난한 사람을 작은 불 ntilde; 또는 물 难救, 표면을 치료하고 근본을 치료하지 않다, 하려면 제대로 겨울 시장 이 한 바퀴, 우리는 반드시 찾아 새로운 경로 진행할 수 있습니다. 우리는 자신의 oacute S, 활동을 보면; 금상첨화, 해결하는 근본적인 과 부족 문제를 iacute 에너지 í; 및 시장 수요, 기준이 없다. 반드시 시장에서 및 업계: 예를 들면, 여행, 아는 채널 구조 개선, 제품 및 산업의 경쟁력, 우리는 정말 현재 상황 과 수 oacute 대한; n. 그러나 우리는 현재 상황 oacute &; & 많은 메이커 지금 electrodom 통계 안다.’휩쓸다 시장 및 급성 동 싸우다’ 사람 진짜 이 상황을 알아야; NTA 및 oacute; N 진짜 수요 변화 및 사용자 시장 파악?급성 구리 & 알; & electrodom 몇 메이커 정말 알고 시스템 통계 및 oacute; N 시장 및 사용자의 요구를 및 시스템 investigaci oacute; N?조금도 과장된 말 거의 80 electrodom 및 메이커 설립 한 팀 통계 몰라 이 전문 판단과 파악 시장 및 사용자, oacute; 생활에서 자신의 comercializaci 시스템 및 oacute; N 및 서비스 일부 사용자 소송 및 상인 은 retroalimentaci & oacute; N, 찬양 및 평론. oacute 데이터 investigaci &; & n, N adquisici oacute; 기업 및 시장 investigaci oacute; n 제삼자 통화 하지만 없는 진정한 자신의 팀 설립 및 oacute investigaci; 이 프로고 및 급성; 결코 대책 결과를 사용자 많은 공장 몰라 electrodom 온 및 통계;시장, 기업 및 시장, 하지만 그 터미널 제조 및 electrodom. 그러니까: 통계에 따르면 아담 및 급성; s 돈과 oacute cooperaci & 필요한; & duraci 상업 이익을 oacute; n + N, 그래도 알아야 미래의 길은 보고 우리는 시장에서 소비자들은 많이 때문에 복잡하다, 아담 및 급성; s 더 좋은 제품, 저렴한 가격, 인수 급성; s?우리 딜러, 사용자와 메이커 필요한 거 바로 현지 시장에서 과 너 알아?지금 기후 변화 큰 동향 및 업계 통계 electrodom 줄 알고, 실제로 숨기기 (; & oacute 기후 구; n.los 제조 및 통계 electrodom 모든 사람이 다 알고 가 ‘반드시 현실적으로 자원 및 에너지 í 와 iacute; "추세가 본질 과 발전 및 시장 investigaci oacute; N, 귀를 사용자 수요 와 기대 확정하기 회사 변화, 기본적으로, ntilde; 애욕 경쟁 상대와 아니라 느낌, 경험, 발전과 경쟁 전통 모드를 빌드 참여 시장 oacute &; & 뿐만 아니라 그 comercializaci oacute 때문에; N 시장 체계, oacute retroalimentaci 채널 및 정보;oacute ormaci 및 추세; n 을 이해, 판단. 만약에, 상업 본질은 실속있는 제조 및 electrodom 중국 현재 통계 알고 시장 경쟁 본질은 comprensi & n oacute; 인성. 이해해.가전제품 제조사 지금 싸우고 때리니 때 누가 관심 이 문제를 텐 센트 디지털 정선 양질의 스스로 미디어 글, 문장 가운데 서술한 저자 독립 관점 을 안 대표 텐 센트 디지털 입장. 이 길은 정말 맞습니까? 지난 반년 동안 이 모든 가전제품 제조사 모두 "때려 저가, 행사 좌충우돌 ’ 은 그 겨울, 새로운 길을 찾을 수 있다고 중 한 가지 때 또 얼마나 많은 사람들이 알고": "산 밖에 산이 곤경에 직면해 2d 시장에 아직 활동 그냥 금상첨화 ”, “ 또 얼마나 수 있는 사람은 자신이 시장에 변화가 새로운 도전! ” 를 알 사용자가 원하는 게 뭐야, 뭐야? 요즘 반년 동안 가전제품 제조사 는 일선 터미널 시장에서 좌충우돌", "흥정하다 다투다 지금 가져왔다 거스르는 성장을 동시에 많은 의문을 야기하다, 반성. 가장 핵심 바로 이 길은 터미널 시장에서 촉발 길 아닌지",정확한 좀 계속 끝까지 이 길은 말고 혹시 반드시 탐구 새로운 길을? 서, 2016년 신춘 도래 즈음하여 시간 노드 위로, 가전 랩 풀 이 문제가 아니라 의심해야 한다 현재 터미널 보급 및 판촉 촉발 방향과 도로 올바른지 아니라 더 많은 사람들을 불러일으키다 가전 수 있기를 바란다 사고 수 있는 길이 외에도 많은 경로 탐색 및 방향. 바로 이른바 ‘,, 니가 감히 가서 사고 모든 길은 로마로 통한다 "! 길 맞아요. 졸려 은 어떻게 갑니까? 모든 가전제품 제조사 대해서 말하자면, 현재 가장 큰 곤혹 선택할 길 위에 아니라 걷는 속도 에서. 최근 많은 집 발전소 상 집중 자원 투입 일선 터미널 시장의 폭발 이 길은 문제 없어. 가장 큰 문제는 그냥 것은 어떤 메이커 걸음이 빠르고, 어떤메이커 걸음이 느리다. 그래서 에 각자 떠나다, 의심, 혹시 이 길은 처음부터 길을 잘못. 정확히 말해 여러분 메이커 친구 다음 마케팅 길로 이렇게 갈 수밖에. 지금 아직 탐구 까지 새로운 길 전에 여전히 고집 옛길 빠른 유효 구현, 를 걸어가는 효율 및 효과., 그렇지 않으면 미 · 이 얼, 海信, tcl 이 기업 불가능한 지난 및 현재 그리고 미래를, 아직 는 기업 자원 및 경영 중심 전면 향해 한 시장 경사. 이 길은 이미 증명되었다 길을 가지 말자. 이 의심을 하면 시간 낭비야. 이 일부 가전제품 제조사 관심을 것도 아니고 중심을. 때문에 진짜 때문에 일부 가전제품 제조사 걱정 은 어떻게 이 길 위에, 가, 가, 더 나은, 새로운 길로 나갔다 온. 두 개, 지름길예를 들어 가장 일찍 는 일선 모두 전기 기업 주도적 손을 각 지역의 라인 대리점 · 직영 상 참여 후 폭파 있는. 때문에 효과가 좋다, 나중에 유치 한 무리의 의 관리 가전 기업 지난해 하반기부터 가전제품 일선 시장 터미널 촉발 활동 및 요리사, 전기, 가전 등 기업 은 시작 속속 서비스 및 참여. 마지막 포함 소 차라리, 国美 및 북경 동 · 알리 이 라인 오프 라인 활동 시작 경로 商都 각자 촉발. 그럼 집행 과정 중,, 일부 다른 이유는 나오는 목소리 는 가장 중요한 것은 질문 아직 일부 가전 메이커 터미널 실행 능력 생겼습니다 핵심 그냥 있다 ", 하지만 가서 각 파트 활동 내용 및 정책 그냥 본부 제정 나와" 및 대리점 고리, 결코 형성 연동, 심지어 불행을 소극과경계 상태. 믿고 상술한 상황을 존재 대량 가전 기업 및 가맹점 시장 마케팅 체계 중에서. 즉 늘 말하는 ‘본부 징과 북을 치다 있는 땅땅 치다 "하지만 지부, 상점 오히려 끄떡없다 안 실행. 그렇게 그 때 가서 질의 도로 및 방향, 분명히 당할 일부 가상 두. 한 길을 잃다 그는 빨리 왜 뛰어? 같은 길 마주, 가전제품 제조사 사이에 오히려 생기는 완전히 다른 시장 결과 차이는 바로 추진력 위에. 볼 수 있는 것은 최근 반년 来多数 가전 업체 는 일선 시장 촉발 과정에서 이미 찾아 빠른 억지로 열 수 있다 시장과 소비 요구를 있는 단정 도끼:, 첫째 값이 들었는데요, 최저 오직 제대로 없다; 둘째 자원 정합 전쟁, 다른 산업 연합 跨界 마케팅 세 번째 바닥 게릴라 성 성 안으로 걸어 도망쳐 가게 공장에. 결국 이 三招;또한 모든 가전제품 제조사 되고 한 경쟁 분수령 및 시금석: 가격 뒤에 이동하고, 놓기 것은 가전제품 제조사 종합 능력; 때문에 자원 전쟁 은 직접 검사 가전제품 제조사 플랫폼 호소력 및 사회 에서 영향력. 때문에 게릴라 은 스트레이트 가전 공장 상 마케팅 보급 체계 종합 능력. 이 나도 그냥 때문에 당분간 이후 가전 시장 점유율은 "추세는 확대 및 속도를. 원래 이미 줄어들었다 가전제품 시장이 케이크 양극화 ’ 더욱 업계 선두 기업을 에 집중. 제삼자 시장 모니터링 기관의 자료 볼 수 있다: 가전 각 종류, 업계 상위 3 또는 전 다섯 강한 시장 점유율 총계 전년 동기 대비 나타났다 높은 달자씨 3 – 5% 포인트 증가. 대중 에게 어떤 가전제품 제조사 활동 촉발 속한다 ‘또 힘이 없다" 자연 물"까지 그 되면 판촉 보급, 매회 만원이다 촉발; 때문에 어떤 가전제품 제조사 활동 은 은 오히려 힘이 없다 ”, “ 때문에 활동 실시 완전히 망가지다, 활동 영향력 석방 없다; 그리고 가전제품 제조사 않으면 아무 것도 없다. 그냥 보고 에 이미 동행 하는 건성질 오히려 때문에 오도하다 시장과 상점 추세. 이렇게 보면 마치 가전제품 메이커 반드시 心无旁骛 없이 ”, “ 정력을" 초점을 일선 시장의 케이크 털다 돼. 왜 요즘 가전 시장에서 역시 나타날 많은 메이커 마케팅 직원 이런 활동에 대한 후속 실행 및 실시 효과 우려, 허전하다: 변하고 피겨 행사, 말하자면 간단한. 하지만 모든 판촉 활동 사실 모두 두 글자: 증정하다 또는 가격 사다. 활동 내용 업데이트 얼마나 빨리 잘 한바탕 성공한 판촉 활동 은 방안 제정 까지 실행 반?드리다, 아니, 짧은 시간 일. 어떻게 보증 활동 주파수 와 효과. 활동 자체가 안 너무 많은 이윤 공간을 판촉 비용 어디서부터 나가다.. 해치우다 행사 비용도 투입 없어 효과, 특히 이렇게 멍한 상태에서 다음은 누가 또 다시 가고 싶다 하면 누가 또 이 돈을 꺼내 올? 가전 소비 시장을 마치 한 풀 먼저 넣고 가득 수박 다시 넣어 사과 이야, 땅콩, 마지막 활동 마치 바로 넣어 깨 끝까지 은 물을 들어가서. 현재 상황은 매우 많은 지방 판촉 활동!, 심지어는 여기까지 부어도 들어가지 않는다 뭘 어떻게 좀 잡을래 활동, 그냥 금상첨화!? 길을 걷는 것도 문제 속도를 빨리 하지만 메이커 시장 인원 여전히 곤혹, 혼란 바로 대한 상업 본질적인 잃다. 문제를 데, 현재 가전 일선 대대’핀 인원 최대 곤혹 이미 그냥 머물러 걷기에 선택한 길이 또 몰라. 어떻게 가야 조작 차원에서 위에 아직 상위 ”, “ 말고 열심히 새로운 길을 갈 것을 함정, 더 자주 고개를 쳐들고 하늘을 보고 新招 전략 단계의 핵심 바로 그 좀. 있다 ” 을 현재 중에 있는 국가의 전기 산업과 가전제품 제조사 말하자면, 행사 본질적으로 그냥 구급 안 구해 가난한, 작은 물이 难救 큰불이, 표면을 치료하고 근본을 치료하지 않다 생각 진짜 만 나 이 한 차례 시장을 반드시 찾을 길이 추운 另辟蹊径 새로 온 계승. 볼 수 있다,, 활동 자체가 그냥 비단 위에 더 꽃, 근본적으로 해결할 수 없는 동력 및 시장 수요 부족 문제. 반드시 컴백 시장과 산업의 본위 즉 채널 구조 개선 및 경쟁력 있는 제품 통해 진정한 수 있다, 현재 산업 국에 난처한다. 하지만:, 현재 많은 가전 직면하다’좌충우돌 싸움하다 메이커 시장에서’ 때 또 얼마나 많은 사람 이 상황을 제대로 알고 얼마나 가전제품 제조사 진정한 자체적인 시장 정보 시스템 및 사용자 수요 연구 체계를 진정한 시장 변화와 사용자 파악한 수요 있어요?? 안 과장된 말 거의 8할 정도 가전제품 제조사 없이 이런 전문 설립 대오가 대해 시장의 판단과 사용자 알고 그냥 에서 는 자기 마케팅 시스템 및 서비스 체계,, 피드백 일부 사용자와 상점 고소, 표창, 의견. 및 구매 소위 제삼자 연구 회사 시장 조사 데이터 때문에 제대로 된 가서 건립 자신의 전문 연구 팀이. 이 않았을 것이다 많은 가전제품 제조사 정책 에서 는 시장 들고 사용자 아니라 에서 는 시장 들고 있는 업체 와 동반. 가전 공장 대해 말하자면,협동 상점 필요한 돈 말고 지속 과 이익 서면 보고하다 미래, 도로 필요한 아직. 시장에서 매우 복잡한 소비자 에게 말고 더, 더 싼 가격으로 제품을, 아직 뭐 가전 딜러 대해 말하자면, 사용자 대체 필요한 건 뭐, 공장, 대체 무슨 생각을 하고, 현지 시장의 또 뭐라고 어떤 지역에서 가전 업 큰 기후 추세 다음? "사실 아직 숨어있는 지역의 작은 기후. 모든 가전제품 제조사 들 돌아올수 실전 반드시 내서 자원 및 에너지 ” 를 연구 시장의 본질 과 발전 추세를 가서 가서 진짜 듣고 온 사용자의 요구를, 속말 판단하지 동행 및 상대 변화 본질 아니라 느낌으로, 만들다, 경험, 만들다, 전통 모드 가서 참여 시장의 발전에 경쟁, 더 의지하고, 아니야. 그냥 제 마케팅 체학과 · 상가 채널 되돌림 정보 와 파악 추세, 단정을 내리다. 만약에 상업 본질이 바로 이윤, 그럼 현재 중국 가전제품 제조사 대해 말하자면, 그 참여 시장 경쟁 본질이 바로 꿰뚫고 인성, 자신이 수요.

¿Fabricantes de electrodomésticos en las peleas, que está interesado en este problema?Tencent digital de alta calidad desde los artículos en los medios de comunicación, como se describe en el texto como punto de vista el autor digital independiente, no representa la posición de Tencent.¿En este camino?En los últimos seis meses, cuando los fabricantes de electrodomésticos están en el "saqueo" a bajo precio, participar en las actividades, ya que encontrar un nuevo camino en el invierno: Cuántas personas saben que "es sólo la guinda del pastel", la situación del mercado también se enfrenta a "romper una montaña de desafíos de montaña".¿Cuántas personas pueden aprovechar los cambios del mercado, la comprensión de los usuarios es exactamente lo que quieres, quieres?Desde los últimos seis meses, fabricantes de electrodomésticos en la terminal de primera línea en el mercado "de saqueo", "caminos de paperas", aporta la tendencia de crecimiento al mismo tiempo, también considerables dudas y reflexiones.¿El núcleo más, esto es, en el mercado de la terminal detonó el camino es correcto, podemos seguir?¿Además de este camino, no se deben explorar nuevas rutas?La llegada de la primavera en la estación internacional en 2016 de la época de los nodos, aparato de anillo lanza la pregunta, no a la pregunta de si la dirección correcta difusión y promoción y la carretera detonó en la terminal, sino que el pensamiento puede inspirar a más personas en electrodomésticos, además de carreteras existentes y explorar rutas y direcciones más.¡Es la llamada "todos los caminos llevan a Roma", te atreves a pasar!¿Atrapados en el camino correcto, cómo debería ir?Para mí todos los fabricantes de electrodomésticos, la mayor confusión no es en la selección de la velocidad en la carretera, pero en pie.Muchos de los fabricantes de electrodomésticos recientemente, concentrar los recursos en el mercado la terminal de la línea detonar este camino sin problemas.El mayor problema es que, algunos fabricantes de ir rápido, algunas empresas ir más lento.Por lo que se produce y a la sospecha de que este camino desde que empezó a ir mal.Claro que todos los amigos, camino de la comercialización los próximos sólo tan abajo.En ausencia de explorar un nuevo camino rápido antes de que la aplicación eficaz de insistió en el camino de mejorar la eficiencia y la eficacia de caminar.De lo contrario, la belleza, Haier, Hisense, TCL, estas empresas no puede ser en el pasado, y en la actualidad y el futuro de la empresa, también será el Centro de gravedad de la gestión general de los recursos y, a la primera línea de mercado de inclinación.Este camino ha confirmado que, a no dudar.Sería una pérdida de tiempo.El Centro de atención no es esto también algunos fabricantes de electrodomésticos.Lo que realmente hace que algunos fabricantes de electrodomésticos preocupa es cómo en ese camino, más rápido se puede caminar, caminar mejor, caminos y atajos para salir de nuevo.Por ejemplo, el mercado de la terminal de primera línea de electrodomésticos comenzó a detonar la actividad en el segundo semestre del año pasado, la primera es por una línea eléctrica para todos en la línea principal de la empresa, de cada área, participa en la gestión directa de los agentes después de la detonación.Porque el efecto bueno, luego de una serie de atraer a empresas de electrodomésticos de segunda línea, con cocina eléctrica, así como de las empresas de electrodomésticos pequeños comenzaron a seguir y participar.Por último, incluida su Ning, Estados Unidos, y Jingdong, Ali en línea en estos canales, comenzó a detonar las actividades respectivas.Entonces en el proceso de ejecución, fue el resultado de una serie de sonidos diferentes, creo que el problema más importante, sino también en la capacidad de la terminal de problemas de ejecución de algunos fabricantes de electrodomésticos, es el núcleo de la actividad política sólo por el contenido y la Sede ", pero a cada división, así Como los distribuidores de referencia, y no las formas de vinculación, o una negativa y contra el Estado.Creo que de lo anterior, el sistema de comercialización en el mercado existe en una gran cantidad de empresas de electrodomésticos y los comerciantes.Que a menudo se dice que "la sede del cielo, gongs y tambores sonando", pero la División no es tan estable y las de ejecución.Entonces, en este momento de cuestionar el camino y dirección, obviamente la ilusión perdida por los ojos.¿Un camino, por qué corre más rápido?En el mismo camino, pero entre el mercado de fabricantes de electrodomésticos de producir resultados completamente diferentes, la diferencia en la ejecución.Se puede ver que de los últimos seis meses, la mayoría de fabricantes de electrodomésticos en un mercado en proceso de detonación, ha encontrado el hacha y la demanda del mercado a través de la rápida movilización de consumo: 车轮战 primer precio mínimo, no sólo son más bajos; la segunda guerra de la integración de los recursos de la Unión, la comercialización transfronteriza de la guerra de guerrillas; en el tercer piso, el pueblo de Lane en la tienda en la fábrica.Eventualmente esta acción también se ha convertido en la piedra de toque de todas las cuencas hidrográficas y la competencia de fabricantes de electrodomésticos de primera línea: detrás de la guerra de precios, la liberación es la fuerza de los vendedores de electrodomésticos; mientras que los recursos de la plataforma a favor de la guerra es la fuerza de los aparatos de inspección directa, e influencia en la sociedad.Mientras que la capacidad global de la guerra de guerrillas es directamente con fabricantes de electrodomésticos en la promoción de la comercialización del sistema.Este es un resultado directo de los últimos tiempos, la cuota de mercado de electrodomésticos "polarización" en aumento y aceleración.En el mercado de electrodomésticos ya pastel de contracción de las principales empresas, además de a la concentración de la industria.Los datos de la tercera parte de los organismos de vigilancia del mercado podemos ver que la suma de cada categoría: electrodomésticos, Top tres o cinco fuerte cuota de mercado con un crecimiento de la industria, la aparición de 3 a 5 por ciento interanual.Popular, algunos fabricantes de electrodomésticos detonar pertenecientes a las actividades "de corazón a corazón y fuerte", la naturaleza es detonar la promoción de campo natural, algunos fabricantes de electrodomésticos; que la actividad es "corazón incapaz", que conduce a la ejecución de las actividades, las actividades no liberar completamente su forma de influencia; hay Una parte de los vendedores de electrodomésticos es "no sólo no es débil", sólo mirando Peer madre ansiosa, pero la tendencia del mercado y a las empresas.Así, parece que los fabricantes de electrodomésticos, sino de "concentración" de primera línea ", pastel de mercado centrado en él.Por qué el reciente en el mercado de los electrodomésticos, o la aparición de muchas personas para la comercialización de los fabricantes de este tipo de actividades de seguimiento de la aplicación y los efectos de la aplicación de la preocupación y confusión: varían su actividad, decir simple.Pero todas las promociones son en realidad dos palabras: comprar regalos o los precios.¿La frecuencia de actualización de contenido de la actividad que tan rápido?Hacer una campaña de promoción con éxito, desde la formulación de aplicación de programas de retorno, que no es corto de tiempo.Cómo garantizar la frecuencia y el efecto de las actividades.La actividad en sí no demasiado espacio de los beneficios y los gastos de promoción de ventas del que fuera.¿Terminar las actividades, los gastos de inversión, sin efecto, en particular con esta confusión, entonces, quién va a hacerlo, quién va a pagarlo?¡El consumo en el mercado de electrodomésticos como una piscina llena de sandía, primero, añadir la manzana, seguida de maní, la última de las actividades es como poner semillas de sésamo!En última instancia, es el agua adentro.¡Ahora, la promoción de las actividades de muchos lugares, incluso el agua vertida no entrar!¿Pero cómo hacerlo?¿Participar en las actividades, es sólo la guinda del pastel?El camino no hay problema, caminar rápido, también, el mercado de los fabricantes todavía confundido, pero perdido y confundido, es en esencia comercial.El problema es que el personal de primera línea de comercialización de electrodomésticos, la confusión más actual, ya no sólo en el "camino de la selección no puede caminar, pero no sabe cómo llegar" a nivel operativo, se eleva a "además de recorrer nuevos caminos en la trampa, pero siempre mirando hacia la fase estratégica días pensando tácticas".Su núcleo es la fabricante de electrodomésticos de China, para la industria y los electrodomésticos actuales, participar en actividades en la naturaleza solo no es una panacea para los pobres, un incendio pequeño el agua no poner hacia fuera, paliativos, quiere realmente salir en el mercado de invierno de esta ronda, debemos encontrar un camino nuevo a llevar a cabo.Podemos ver que la propia actividad sólo la guinda del pastel, resolver el problema fundamental de la escasez de energía y la demanda del mercado, no.La norma debe regresar de mercado y de la industria: es decir, a través de la mejora de la estructura de los canales, los productos y la competitividad de la industria, podemos realmente a la situación actual.¿Sin embargo, ante la situación actual de muchos fabricantes de electrodomésticos en el mercado "arrasa en peleas", cuánta gente realmente entender esta situación, demanda el dominio real de cambio y de los usuarios en el mercado?¿Cuántos fabricantes de electrodomésticos realmente de un sistema de información de su mercado y de las necesidades de los usuarios del sistema de investigación?No es exagerado decir que casi el 80% de los fabricantes de electrodomésticos sin construir un equipo alrededor de esta especialidad, para juzgar y comprender el mercado de usuarios, sólo proviene de su propio sistema de comercialización y servicio, algunas de las reclamaciones de los usuarios y comerciantes de retroalimentación, elogios y comentarios.Los datos de la investigación y la adquisición de la empresa de investigación de mercado de la tercera parte de la llamada, pero no realmente para establecer su propio equipo de investigación profesional.Esto será el resultado de la toma de decisiones de los usuarios, muchos fabricantes de electrodomésticos no proviene del mercado, las empresas y los mercados, pero a partir de la terminal.Para los fabricantes de electrodomésticos, además de la necesidad de devolver el dinero y la cooperación empresarial en beneficio de la duración, pero también la necesidad de ver el futuro y el camino.¿En el mercado de los consumidores son numerosos y complejos, además de la necesidad de precios baratos, mejores productos, más quieres?¿Para los distribuidores, que requiere que los usuarios, fabricantes de qué es exactamente lo que el mercado local y, en qué se han convertido?En un clima de gran tendencia de la industria de los electrodomésticos, en realidad esconde también el clima de la región.Los fabricantes de electrodomésticos todos han ido a "debe tomar la realidad de los recursos y de la energía", la tendencia a la naturaleza y el desarrollo de la investigación de mercado, para escuchar las necesidades y aspiraciones de los usuarios, a fin de determinar el cambio esencial de compañeros y rivales, y no por el sentimiento, La experiencia, el desarrollo y la competencia para construir el modelo tradicional para la participación en el mercado, no solo por la comercialización de su sistema de mercado, los canales de retroalimentación de información para comprender las tendencias, juzgar.Si decimos que la esencia del negocio es rentable para los fabricantes de electrodomésticos de China actual es, la esencia de la competencia en el mercado es la comprensión de la naturaleza humana, comprender los requisitos.

家电厂商在打架斗殴时,谁在关心这个问题?腾讯数码精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯数码立场。这条路真的对吗?过去半年来,当所有家电厂商都在"横冲直撞"打低价、搞活动,自认为在寒冬中找到一条新路时:又有多少人知道"活动只是锦上添花",破解市场困境还面临"山外有山"新挑战!又有多少人能把握市场变化,了解用户到底想要什么、想干什么?最近半年以来,家电厂商在一线终端市场上的"横冲直撞"、"打价斗气",在带来逆势增长的同时,也引发不少质疑和反思。最为核心的,便是这条在终端市场上的引爆之路到底是不是正确的,能不能一直走到底?除了这一条道路,是不是还应该探索新的道路?站在2016年新春到来之际的时间节点上,家电圈抛出这个问题,不是要质疑当前的终端推广和促销引爆的方向和道路是否正确,而是希望可以激发更多家电人的思考,可以在现有的道路之外,探索更多的路径和方向。正所谓"条条大路通罗马",看你敢不敢去闯!路没错,困在应该怎么走?对于所有家电厂商来说,当前最大的困惑不是在选择道路上,而是走路速度上。最近众多家电厂商,集中资源投入一线终端市场的引爆,这条道路没有问题。最大的问题只是在于,有的厂商走得快,有的厂商走得慢。所以就产生了分赴和怀疑,是不是这条道路从一开始就走错了。明确地告诉各位厂商朋友,接下来的市场营销之路只能这么走下去。在还没有探索到新路之前,还是坚持老路的快速有效实施,提升行走的效率和效果。否则,美的、海尔、海信、TCL这些企业不可能在过去,以及当前,还有未来,还将企业的资源和经营重心,全面向一线市场倾斜。这条已经证实的道路,不要再去怀疑。这只会浪费时间。这也不是一些家电厂商关注的重心。而真正让一些家电厂商担心的,则是如何在这条道路上,可以走的更快、走的更好、走出新的小路和捷径来。举个例子,去年下半年开始的家电一线市场终端引爆活动,最早是由一线大家电企业主导,联手各个区域的线下代理商、直营商参与后引爆的。因为效果不错,后来吸引一批的二线家电企业,以及厨电、小家电等企业则开始陆续跟进和参与。最后,包括苏宁、国美,以及京东、阿里这些线上线下渠道商,都开始各自引爆活动。那么在执行过程中,之所以出现一些不同声音,笔者认为最关键的问题,还在于一些家电厂商的终端执行能力出现了问题,核心就在于"活动内容和政策只是总部制定出来",但是到了各个分部,以及经销商环节,并没有形成联动,甚至遭遇消极和抵制状态。相信上述情况,存在于大量家电企业和商家的市场营销体系中。也就是常说的,"总部锣鼓敲的震天响",但是分部和商家却是稳如泰山不执行。那么,这个时候去质疑道路和方向,显然会被一些假象迷失双眼。一条道,为何他跑的快?面对同样的道路,家电厂商之间却产生完全不同的市场结果,差距就在执行力上。可以看到的是,最近半年来,多数家电厂商在一线市场引爆过程中,已经找到快速撬动市场和消费需求的三板斧:第一价格车轮战,没有最低只有更低;第二资源整合战,异业联盟跨界营销;第三地面游击战,走村窜巷进店进厂。最终这三招也成为所有家电厂商一线竞争的分水岭和试金石:价格战的背后,释放的是家电厂商的综合实力;而资源战则是直接检验家电厂商的平台号召力,以及在社会上的影响力。而游击战则直击家电厂商市场营销推广体系的综合能力。这也就直接导致最近一段时间以来,家电市场份额"两极分化"趋势在加大和加快。原本已经在收缩的家电市场蛋糕,进一步向行业龙头企业集中。第三方市场监测机构的数据可以看出:家电各个品类,行业排名前三或前五强的市场份额总和,同比出现了高达3-5个百分点的增长。通俗来说,有的家电厂商活动引爆属于"有心又有力",自然是水到渠成,推广促销场场引爆;而有的家电厂商活动则属于"有心却无力",导致活动执行完全走样、活动影响力没有释放;还有一部分家电厂商则属于"既无心也无力",只是看着同行做干着急,反而误导市场和商家走势。如此来看,似乎家电厂商应该心无旁骛地"集中精力",聚焦一线市场的蛋糕抢夺就可以了。为何最近在家电市场上,还是出现不少厂商营销人员对于这种活动后续执行和实施效果的担忧和迷茫:变着花样搞活动,说起来简单。但所有促销活动其实都是两个字:买赠或价格。活动内容的更新频率有多快?做好一场成功的促销活动,从方案制定到执行反馈,不是短时间的事儿。如何保证活动的频率与效果。活动本身就没太多的利润空间,促销费用从何而出。搞完活动了,费用也投入了,没有效果,特别是这样迷茫情况下,接下来谁又会愿意去做,谁又会来掏这笔钱呢?家电消费市场好比是一个水池,先放满西瓜,再放进去苹果,接着是花生,最后的活动好比就是放进去芝麻!到最终,则是浇水进去。现在的情况是,很多地方的促销活动,连水到浇不进去了!还能怎么搞?搞活动,只是锦上添花?路没问题,走路速度也快,但厂商市场人员仍然困惑和迷茫,正是对商业本质的迷失。问题在于,当前家电一线营销人员最大困惑,已不只是停留在"走路不选路,却又不知道怎么走"操作层面上,还上升到"除了埋头走新路防陷阱,还要时常抬头看看天想新招"的战略阶段。其核心就在于,对于当前的中国家电产业和家电厂商来说,搞活动本质上只是救急不救穷、小水难救大火、治标不治本,要想真正走出这一轮的市场寒冬,必须要另辟蹊径,找到新路来承接。可以看到,活动本身只是锦上添花,根本不能解决市场动力和需求不足的问题。必须要回归市场和产业的本位:即通过渠道结构的改进,和有竞争力的产品打造,才能真正打通当前的产业困局。但是,面对当前众多家电厂商在市场上"横冲直撞打架斗殴"时,又有多少人真正了解这一情况,真正掌握市场的变化和用户的需求?有多少家电厂商真正建立了自己的市场情报体系和用户需求研究体系?不夸张地说,近八成左右的家电厂商没有建立这种专业的队伍,对于市场的判断和用户的了解,只是来自于自己的市场营销体系和服务体系,反馈的一些用户和商家的投诉、表扬和意见。以及采购所谓的第三方研究公司市场调查数据,而没有真正去建立自己的专业研究队伍。这也就造成了,很多家电厂商的决策不是来自于市场端的用户,而是来自于市场端的商家和同行。对于家电厂家来说,合作商家除了需要持续的赚钱和利益回报,还需要看得见的未来和道路。市场上的众多复杂消费者来说,除了需要便宜的价格、更好的产品,还想要什么?对于家电经销商来说,用户到底需要的是什么、厂家到底在想什么、当地市场又变成什么样了?在家电业大气候的走势下,其实还隐藏着区域的小气候。所有的家电厂商们已经走到"必须要拿出资源和精力"真刀真枪,去研究市场的本质和发展的趋势,去真正倾听来自用户的需求和心声,去判断同行和对手的变化本质,而不是靠感觉、造经验、造传统模式去参与市场的发展和竞争,更不是只靠自家的市场营销体系、商家渠道反馈信息来把握趋势、做出判断。如果说商业的本质就是盈利,那么对于当前的中国家电厂商来说,其参与市场竞争的本质就是洞察人性,把握需求。相关的主题文章:

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